Nyheder
Vulkan Dæk udvikler sig
Direktør Henrik Nielsen og hans virksomhed Vulkan Dæk er medlem af Industry Smart Center Randers (ISCR) og er netop nu halvvejs gennem et forløb, hvor han sammen medfire nøglemedarbejdere og en ekstern konsulent arbejder på at skærpe virksomhedens strategi og forretningsplan. Vulkan Dæk A/S har siden 1963 produceret regummierede dæk og leverer i dag regummierede […]
Direktør Henrik Nielsen og hans virksomhed Vulkan Dæk er medlem af Industry Smart Center Randers (ISCR) og er netop nu halvvejs gennem et forløb, hvor han sammen medfire nøglemedarbejdere og en ekstern konsulent arbejder på at skærpe virksomhedens strategi og forretningsplan.
Vulkan Dæk A/S har siden 1963 produceret regummierede dæk og leverer i dag regummierede dæk til lastbiler og busser i Danmark, Sverige, Norge, Færøerne og Grønland. Virksomheden har 11 ansatte.
Vi står over for at skulle flytte produktionen til nye lokaler og får i den forbindelse mulighed for at udvide vores produktion. Det er derfor oplagt for os at få kigget virksomheden efter i sømmene og få fastlagt nye mål, fortæller Henrik Nielsen.
Medarbejderne inddrages
Henrik Nielsen er meget glad for den energi og entusiasme,firmaets medarbejdere har lagt for dagen iarbejdet med forretningsplanen:
Jeg tror, at vi alle på en eller anden måde er blevet draget af processen. På møderne har din mening samme værdi, hvad enten du har været her i 5 måneder eller 11 år. Om du er i produktionen, på kontoret eller direktør, så bliver din mening vendt, og der bliver taget stilling til den. Jeg oplever, at vi arbejder meget præcist og kommer godt i dybden – og hele tiden med en konsulent på sidelinjen, som ikke er forudindtaget, og som sørger for, at vi arbejder meget struktureret.
For Henrik Nielsen er der endnu et stort plus ved medarbejderinddragelsen:
At vi har fået ideerne og truffet beslutningerne i fællesskab, giver os noget at hænge hinanden op på. Det tror jeg, vil lette vejen til at nå vores mål, siger han.
Professional assistance
Michael Wilkens ertilknyttet som konsulent for ISCR. Han har væretVulkan Dæks professionelle assistance i forbindelse med udvikling af virksomhedens strategi- og forretningsplan:
Hvordan en strategiproces skal forløbe afhænger blandt andet af virksomhedens størrelse, erfaringer med strategisk arbejde, ressourcer, og ambitioner – det handler om at tilpasse konsulentværktøjet til den enkelte opgave.
I små og mellemstore virksomheder bør strategiudvikling og strategiimplementering gå hånd i hånd og derfor skal metoderne for strategiudvikling være intuitive og tilgængelige for nøglemedarbejdere i både produktion og direktion forretningsudvikling skal være en positiv og motiverende oplevelse.
Der refereres altid i lærebøgerne til de avancerede strategimodeller, man benytter hos LEGO, men der er også fantastiske og simple værktøjer til strategiudvikling, som er målrettet mindre virksomheder, og dem bruger vi hos Vulkan.
Kick-off konference i Randers
Michael N. Wilkens ejer konsulentvirksomheden PinPointers og er medforfatter på bogen The Business Model Generation. Når Industry Smart Center Randers den 29. maj fra kl. 13 holder Kick-off konference om Forretningsudvikling og vækst, er Wilkens netop en af oplægsholderne. På menuen står:
Som en konsekvens af en evig foranderlig omverden skal en virksomhed løbende gentænke forretningsmodellen for at sikre sin eksistens. At udvikle forretningsmodellen er ikke komplekst eller akademisk, når man har det rigtige værktøj det vil vi gerne give din virksomhed!
ISCR havde mere end 120 deltagere til et lignende arrangement i efteråret 2012. Konferencen den 29. maj finder sted hos Tradium, Minervavej 63, 8960 Randers. Tilmelding til arrangementet skal ske senest mandag den 27. maj.
Du kan kommentere artiklen herunder og på vor Facebookside.