Nyheder
Det betaler sig at investere i socialt arbejde
Familieafdelingen i Randers kommune er sat besparelser i størrelsesorden 10-12 millioner kroner i udsigt. I Handlingsplan for økonomisk stabilisering på Familieområdet lægges der op til, at alle anbringelsessager, aflastningssager, kontaktperson / mentorsager skal gennemgås med henblik på hjemtagning til egne tilbud eller en reduktion eller ophør i det aktuelle tilbud. Endvidere planlægges det at skærpe […]
Familieafdelingen i Randers kommune er sat besparelser i størrelsesorden 10-12 millioner kroner i udsigt.
I Handlingsplan for økonomisk stabilisering på Familieområdet lægges der op til, at alle anbringelsessager, aflastningssager, kontaktperson / mentorsager skal gennemgås med henblik på hjemtagning til egne tilbud eller en reduktion eller ophør i det aktuelle tilbud. Endvidere planlægges det at skærpe kontrollen med de ansatte socialrådgivere, så afdelingen er på forkant med den udgiftsmæssige udvikling.
Børn og Skoleudvalget har derfor behandlet denne stabiliseringsplan, som lagde op til omfattende besparelser på området. En spareplan der ville medføre betydelige forringelser for de børn/unge og deres forældre, som får hjælp og støtte fra afdelingen og som på sigt vil være nogle meget dyre besparelser.
Dansk Socialrådgiverforening region nord, vil på det kraftigste anbefale politikerne at afvise planen og sende den tilbage til familieafdelingens ledelse, med henblik på at udarbejde en ny plan.
Her kunne ledelsen og embedsniveauet i Randers vise mod og tage ved lære af erfaringerne fra b.la Herning kommune. I Herning indførte man for godt to år siden den såkaldte Borås-model, hvor man valgte at investere i området, i stedet for at spare. Det betyder bl.a, at de ansatte socialrådgivere får færre sager og er organisatorisk sat sammen med sundhedsplejersker og PPR-ansatte, for at kunne lave en tidlig, forebyggende og tværgående indsats overfor disse børn og deres forældre. Indsatsen hviler på en tidlig indgang i sagerne, tværfaglighed, tilgængelighed og mere dialog med familierne og indsatsen.
Kommunernes og regionernes analyse og forsknings institut (KORA) har for kort tid siden lavet en midtvejsevaluering. KORA konkludere flg.:
Borås-modellens praksis viser, at investering i flere personaleressourcer kombineret med en gennemgribende ændring af organisering og fokus i myndighedsarbejdet, kan forbedre betingelserne for at opnå bedre effekter, fordi der potentielt kan træffes mere konkrete og rettidige beslutninger.
Supplerende kan det oplyses, at Herning kommune i den to-årige periode (2012-14) har sparet 4.4 millioner kroner på foranstaltningskontoen, fordi den tidlige, forbyggende og tværgående indsats har virket.
Så hvis der er ledelsesmæssig og politisk mod i Randers kommune, så er det den rigtige vej at gå. Det kan nemlig betale sig at investere i socialt arbejde.
* Giv RANDERSiDAG en ‘synes godt om’ på Facebook.